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Estrategia de abastecimiento y de la cadena de suministro en tiempos de incertidumbre: cómo hacer frente a situaciones como la pandemia del COVID-19

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Estrategia de abastecimiento y de la cadena de suministro en tiempos de incertidumbre: cómo hacer frente a situaciones como la pandemia del COVID-19

La pandemia del COVID-19 ha originado importantes trastornos en la gestión de la cadena de suministro y abastecimiento. Hacer frente a las circunstancias rápidamente cambiantes de los países en los que se fabrican nuestros productos se ha convertido en una parte importante de nuestras actividades diarias. En nuestras plantas de producción y en las de nuestros socios productores, la pandemia ha provocado cierres parciales y totales o la adopción de medidas adecuadas para garantizar la seguridad de los empleados. Simultáneamente, han tenido que lidiar con restricciones fronterizas al tráfico de mercancías y personas, y con problemas de transporte público. También se observan graves problemas en lo concerniente al suministro y la logística de las materias primas y el envío de productos acabados. En conjunto, el COVID-19 está teniendo un gran impacto en toda la cadena de suministro.

Aunque los efectos de la pandemia son difíciles de predecir y además, en su mayor parte están más allá de nuestro control, hay un par de aspectos en nuestra estrategia de abastecimiento y de la cadena de suministro que nos permiten asegurar nuestro suministro y servicio de la mejor manera posible.

Fabricación geográficamente deslocalizada

Nuestras instalaciones de fabricación de FIBC están situadas en Bangladés y Sudáfrica, y nuestros socios productores, en varios países de Asia y Europa. Gracias a que tenemos una visión global de toda la cadena de suministro, podemos lograr un equilibrio en la distribución de nuestra fabricación. Esto significa que somos flexibles en cuanto a la asignación de los volúmenes en caso de caídas repentinas de la capacidad de producción o de cierres en partes específicas del mundo.

Alianzas de larga duración

Compromiso, fiabilidad y lealtad: estos tres valores fundamentales definen quiénes somos, cómo trabajamos y cómo nos comportamos con quienes tratamos en nuestra actividad. La durada de las colaboraciones con nuestros socios de producción es de 25 años. Estas relaciones de larga duración se basan en la confianza mutua, el mantenimiento de la alta calidad de los productos y la interdependencia. Además de este compromiso mutuo, también hemos podido integrar nuestras actividades de la cadena de suministro con nuestros socios. En resumen: tenemos una estructura corporativa correcta y las mejores relaciones para asegurar el suministro de los productos de la mejor manera posible.

Stock de seguridad

Cuando las circunstancias externas provocan fluctuaciones o ampliación de los plazos de entrega, el stock de seguridad puede ser crucial para garantizar la disponibilidad de los productos. Para evitar que nuestros clientes se queden sin bolsas/ sacos o que tengan que abastecerse a un precio más alto, podemos mantener para ellos un stock de seguridad exclusivo en nuestros almacenes locales.

Contacto estrecho con el cliente

Ser accesible y estar a disposición de los clientes es muy importante en circunstancias normales, y más aún durante la pandemia del COVID-19. Dado que, en la actualidad, la situación mundial está cambiando constantemente, mantenemos a nuestros clientes al día de cualquier variación en cuanto a disponibilidad de productos, plazos de entrega y posibles alternativas. De esta manera, siempre estamos cerca de ellos. Hemos puesto en marcha las soluciones en línea adecuadas para que nuestros colaboradores puedan trabajar desde casa sin interrupciones externas, manteniendo los sistemas básicos en funcionamiento y accesibles.

Logística

Cuando una situación como la pandemia del COVID-19 produce graves alteraciones en la cadena logística mundial, nos afecta a todos. Consecuencias como el marcado aumento de las tarifas de los fletes marítimos y la escasez de contenedores están, lamentablemente, fuera de nuestro control. Hacemos todo lo posible por mitigar esta situación. Nuestro proceso de planificación centralizada de contenedores nos ayuda a mantener una visión de conjunto que nos permite optimizar las cargas de los contenedores en nuestros lugares de producción de confianza y nos facilita el envío de nuestras mercancías de la mejor y más rápida manera posible. Todas las oficinas locales de LC Packaging tienen acceso a los datos de planificación y envío de contenedores: de esa manera podemos mantener a los clientes al día sobre el estado de sus pedidos.

En conjunto, todos los aspectos anteriores muestran que estamos excelentemente equipados para servir a nuestros clientes de la mejor manera posible durante situaciones de crisis. De esta manera aspiramos a ser el socio especialista en embalaje comprometido, fiable y leal de nuestros clientes.